ERP/CRM企业管理软件招代理

　　一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；

　　二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；

　　三、体现事先计划与事前控制的思想。

应用成功的标志是：

　　一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；

　　二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；

　　三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；

　　四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

　具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

1、面向销售，能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系，支持企业后勤管理。

2、更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。

3、纳入了产品数据管理PDM 的功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM 系统的集成。

4、更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。

5、较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。

6、在生产制造计划中，ERP 支持MRP 与JIT 混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。