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产业推动转型 太极发布2012-2016年战略

   日期:2012-08-12     来源:IT168    作者:李伟    浏览:265    评论:0    
核心提示:近日,太极计算机股份有限公司(以下简称太极股份)发布了2012-2016年发展战略。太极股份总裁刘淮松、战略发展部总经理孙国锋详细介绍了太极股份2012 -2016年发展战略。

近日,太极计算机股份有限公司(以下简称太极股份)发布了2012-2016年发展战略。太极股份总裁刘淮松、战略发展部总经理孙国锋详细介绍了太极股份2012 -2016年发展战略。

据了解,2012年是太极股份成立25周年,而早在2011年太极股份与国际IT巨头IBM,签订了战略咨询合作协议,经过近九个月的合作,IBM帮助太极股份制定了2012-2016年发展战略,同时太极的发展战略的制定也得到了行业专家、北京市经信委等方面的指导。

刘淮松指出,太极股份将在2016年达到百亿企业的目标,这一目标来自两方面的战略牵引。一方面太极股份是中国电子科技集团(以下简称中国电科)控股的上市公司,太极股份积极响应推进中国电科“国内卓越,世界一流”的发展战略;另一方面、太极本身在过去发展时期的发展经验认为,战略的作用是非常重要。2002年太极实现股份制改造后制定了三步走战略,2011年是三步走战略的收官之年,同时启动新的规划。

太极发布2012-2016年战略
▲太极股份总裁刘淮松

太极股份战略发展部总经理孙国锋从当前行业发展现状、太极股份的发展战略以及战略管理体系等三个角度全面阐述了太极股份的发展战略。

三大趋势 推动产业转型

孙国锋指出,目前影响中国IT产业的发展宏观因素主要体现在几方面:

第一、宏观经济

主要包括经济增长和经济结构调整两方面。中国经济将继续保持7%以上的增长速度,但增速有放缓的趋势,将会对IT投资造成一定的影响。十二五期间,中国将加大经济结构调整力度,传统产业转型长级对IT服务提出更多需求,由传统产业升级与战略性新兴行业促进的IT投资增长将增强,预计中国IT产业整体保持20%复合增长率。

第二、社会因素

主要包括城市化和公共安全两方面。中国城市化进程加速,城市人口复杂,城市治理与公共服务的难度越来越大,智慧城市建设将带来新一轮IT投资重点。中国经管社会处在快速转型期,防范与处理突发事件工作任务日趋繁重,迫切需要信息化技术加以支撑。

第三、政治环境

第四、新兴技术

云计算、移动互联网、物联网、大数据等新兴技术的发展改变了传统的IT交付模式,对IT企业提出了能力转型要求。

孙国锋进一步指出,面对以上四大影响中国IT产业的发展宏观因素,产业趋势也呈现三大趋势:

产业趋势一

从全球产业看,服务已成为产业主体, 而以应用软件开发、业务咨询、业务外包和运营服务为代表的高端服务则成为产业发展重点。中国走向产业还需要一段路要走。

产业趋势二

中国IT产业仍然处于以硬件为主的发展阶段,未来产业重心将逐步向软件与信息技术服务发展。IT产业垂直整合、产品与服务整合的趋势明显,领先企业通过并购加强整合服务能力,产业集中度将不断提高。

产业趋势三

IT产业将进入云计算、大数据、移动互联的新时代,技术变革将推动产业模式与竞争格局发生重大改变。

太极股份2012-2016年发展战略

面对产业趋势,对于太极股份来讲,应该是一个非常好的机会。据了解,太极股份近年来的发展,已经形成了很好的优势与能力积累,同时占领了一批关键行业市场制高点,相应的高端客户资源丰富以及品牌影响力也在日益扩大。在这样的产业趋势,太极未来希望发展愿景是什么?在太极的五年战略中明确提出太极的愿景就是做中国最优秀的IT服务提供商。

“未来,我们会尝试向国际化发展但不会做为主要战略方向,在国内主要锁定三个目标:第一、行业信息化的领先者;第二、智慧城市的领导者;第三、IT服务创新的引领者。”

2012-2016年太极的主要战略目标是到营业收入达到百亿元,净利率高于行业平均水平;同时,形成国内领先的信息化顶层设计咨询能力、综合解决方案提供能力、重大IT基础设施建设能力、大型系统运营保障能力,成为国家信息化建设和信息系统安全保障的重要支撑力量;要成为云计算应用服务的创新引领,建成面向多个行业用户的云服务中心,运营服务业务健康发展;进一步提升各重点行业市场占有率和综合地位,智慧城市和政府、国防与公共安全等行业IT服务居于全国领先水平,电力、金融、能源、制造、交通、卫生等行业IT服务进入全国一流行列。

太极2012-2016年发展战略方针主要体现在四个方面

1、专注:专注信息技术服务,专注信息技术服务关键价值环节,聚焦重点行业和关键业务领域,深化行业应用,提供支持客户核心业务持续发展的解决方案与服务;

2、一体化:培育IT战略规划和业务咨询能力,提升应用开发和集成能力,发展运营运维服务,完善一体化IT服务价值链,建立以客户为中心的组织高效协同的价值将会体系。

3、创新:创新商业模式,改善盈利模式;创新技术和产品,推动解决方案和服务产品化;创新运营管理,推动运营管理体系化、规范化、高效化;创新体制机制,激发创业发展动力。

4、整合:积极引进整合高端人才团队,支持业务快速发展;充分整合政府、客户、企业伙伴、高效等 产业资源,推动产业链战略合作,优化公司中产业生态环境;推进产业并购,整合十五所资产和中国电科相关业务。

孙国锋表示,太极公司未来的发展一定是服务型公司,未来五年,仍然还是依靠服务行业的解决方案来支撑。对于太极来讲,太极的业务战略主要由“3S业务构架”组成暨服务(Service)、解决方案(Solution)、软件(Software)。

产业推动转型 太极发布2012-2016年战略
▲太极3S业务构架

 
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