推广 热搜: 系统集成  弱电  集成  视频会议  服务器  kvm  软件  拼接  思科  SFP 

任正非是条汉子!宋志平:假定没有这种机制,华为可能溃不成军了

   日期:2020-08-25     来源:老方说    浏览:13    评论:0    
核心提示:有人说“美国要把华为搞垮”,根本不可能的事儿,堡垒是最容易内部松散的,外部的压力会使堡垒内部更团结、密度更大、更有战斗力,怎么会垮呢?我们见多了大难临头各自飞、墙倒众人推的故事,为什么华为在面临危机的时候,内部的队伍反而是更团结、更众志成城了呢?
华为

关于华为的情况,有首诗很贴切——

山下旌旗在望,山头鼓角相闻。敌军围困万千重,我自岿然不动。早已森严壁垒,更加众志成城。黄洋界上炮声隆,报道敌军宵遁。

堡垒最容易从内部攻破,堡垒也最容易从外部加强。烧不死的鸟是凤凰,对于外部的压力,任正非一直是意气风发、淡定从容的,他曾表示:

有人说“美国要把华为搞垮”,根本不可能的事儿,堡垒是最容易内部松散的,外部的压力会使堡垒内部更团结、密度更大、更有战斗力,怎么会垮呢?

我们见多了大难临头各自飞、墙倒众人推的故事,为什么华为在面临危机的时候,内部的队伍反而是更团结、更众志成城了呢?

近日,中国上市公司协会会长宋志平在接受采访时候就谈到了这个问题,他认为这有两个原因。

……像任正非我认为他就开明,他搞了财散人聚(的机制),即使今天压力这么大,(华为)还能众志成城,原因是什么呢?原因是任正非是条汉子,是企业家精神。第二是他有这种财散人聚的机制,使得华为是众志成城。

所以,很多老板抱怨在企业面临危机、困难的时候没有人与他同舟共济,其实是有原因的,你前面种下了什么“因”,后面就会结出什么“果”,这是事物发展的自然规律。

没有行下春风,望不来秋雨。同甘的时候你想不到下属,他们又岂会与你“共苦”?

而华为从创业初期就开始推行责任共担、利益共享的机制,让员工跟老板、公司绑定为利益共同体,后来又在价值观的凝聚下成为事业、命运共同体,这才保证了华为面临危机时候的众志成城。

按我上篇文章里所说,华为的先进性就体现在这里,用价值观凝聚起来的华为人,比血缘关系绑定得更深入。

这也是有些人在害怕、恐惧华为的一个原因,因为他们越是了解华为,就越是懂得华为的强大到不可战胜,不可阻挡。

还有大概就是自惭形秽了,在任正非的对比下,他们长袍下的“小”就显露无疑了。

但无论怎么看,不管怎么说,华为这种组织机制的先进性和竞争力是实实在在的,每个企业老板都要仔细考虑考虑,是与时俱进,还是抱残守缺。

做企业嘛,就要有点企业家精神,其中关键一点就是要看得远,你要想清楚未来10年、30年后你的企业会发展到什么水平和位置,为了这个目标,你现在又应该采取什么措施来保证目标的达成。对此,华为给我们上了很好的一课:

假定他没有这种机制,(目前)这种高压下,可能已经溃不成军了。实际上,财富是属于大家的,你分他一点,你就会做的更多……

要知道宋志平可不是一般人啊,他被称之为中国的“稻盛和夫”,因为他是继稻盛和夫之后唯一担任两家世界500强企业领袖的企业家。

他分别担任过中国医药集团和中国建材集团的董事长,带领两家企业取得了非常高的业绩。另外,2019年,宋志平还被评为70年70企业70人“中国杰出贡献企业家”。由此可知宋志平的地位。

两年前,宋志平曾特意去华为拜访任正非,对于华为的成功,任正非就告诉他华为秘诀就是“分享”,企业的所有者、经营者、管理者分三份,华为最重要的资本都藏在队伍骨干的脑袋里。

宋志平当时总结的就是两点:华为有任正非这样一个企业家精神;华为有任正非的财散人聚的机制。

他认为华为的成就不是5G的突破,根本还是靠人的能量爆发和内部的机制,不然的话,就是神仙也做不好企业。

实际上,财散人聚就是个简单的常识,你把钱财分出去,人就聚集到你身边,你把财富像葛朗台一样攥在手里,就没有人会追随你。

特别是目前的现实状况,老板如果不懂人性怎么能做好企业?宋志平就一针见血地指出:

现在到了一个财富时代,如果大家光靠工资和奖金……大家买不起房子,我们是创造财富的世界,如果财富和大家没有关系的话,大家为什么去做(工作)。

很简单的道理是吧。

“过去企业家心中的英雄是地产商,现在是任正非”。任正非在中国企业界已经是神话一样的人物了,另一位央企大佬宁高宁就说过,在中国真正用研发引领持续发展的企业家,可能就任正非一人。他们这些老板都不大有资格去评论华为,因为他们也是做企业但做得不如人家。

最后一句话,企业用人要先得人心,得人心者得天下,上下同欲者胜。

 
标签: 华为
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

 
推荐资讯
点击排行

网站首页  |  付款方式  |  版权隐私  |  使用协议  |  联系方式  |  关于我们  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11008917号-2  |