VIP标识上网做生意,首选VIP会员 | | 加入桌面 | 手机版 | 无图版
 
当前位置: 首页 » 资讯 » IT厂商动态 » 正文

东软25年:华丽外衣下的置之死地而后生

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-29  来源:比特网  作者:baojj
摘要:“我们创业者走过的就是这个过程,收获的不是快乐,而是经历的磨难。可能很多人为了幸福和快乐很期待,我觉得创业者如果没有了困难,没有了挑战,就会觉得十分的乏味。”东软集团董事长兼CEO刘积仁的这段话,道出了25年来东软走过的艰辛路。

秋日的沈阳,蓝天白云,微风和煦。在这个城市最美的季节里,东软迎来了她25岁的生日。

25年间,从无到有,从艰辛走向辉煌,东软走过了一段十分值得回味的创业历程。在“心的旅程”东软25周年的庆典上,一段讲述东软创业发展史的短片不禁让很多人热泪盈眶。

“我们创业者走过的就是这个过程,收获的不是快乐,而是经历的磨难。可能很多人为了幸福和快乐很期待,我觉得创业者如果没有了困难,没有了挑战,就会觉得十分的乏味。”东软集团董事长兼CEO刘积仁的这段话,道出了25年来东软走过的艰辛路。

“我们是在活着一条命的时候创造另外一条命”

1991年,东软诞生在东北大学。在那个年代,软件还不是商品,更没有人愿意为软件付钱。而正是彼时的困局,造就了东软最初的性格:“正因为这样的环境,才培养了我们的智慧,我相信一个饥饿的人对环境更加敏感,更加有野心。在这样一种环境下,我们有的是梦想、激情,有的是我们的韧性、耐心,以及我们解决问题的策略和方法。”刘积仁说道。

在软件行业,一个企业的平均年龄是7年,对于已经走过了25个春夏秋冬的东软,刘积仁表示“我们十分满足。”为何东软如此“长寿”?用刘积仁的话来说:“东软的25年,活得根本就不是一条命,我们是在活着一条命的时候创造另外一条命,我们的活法是在叠加的过程中,在生命创造的过程中,我们不断地延续着我们的生命。”

  东软集团董事长兼CEO刘积仁

回望东软一路走来的历程,你会发现,刘积仁的这一颇感壮烈的比喻十分形象:“当任何一个行业有一个平均寿命周期的时候,你要不想死,就要提前找到另外一个活法。东软的25年,就是我们不断坚守,不断打造自己的生命,不断地忍耐的过程。”

在生命的最初,东软试图成为一个软件产品公司。但由于软件市场盗版严重东软开始专做产品集成,由此,东软也成为国内第一家软件不收费、而通过硬件赚钱软件公司。很快,东软便意识到,这一方式并不能够带来持续的利润,接下来,东软便走进了解决方案领域。“客户对我们有需求,就需要我们活得更长、需要我们不断地发展,从而为他们带来的持续的服务,意识到这一点,所以东软开始进入了解决方案市场。”刘积仁说道。

而对于一家企业而言,坚持下去,需要的不仅仅只是勇气和决断,最现实的问题还是资金。对此刘积仁毫不避讳,而东软无疑也是务实的,早在公司利润还不能得到保障的时候,东软就果断大规模进入到国际市场。在广阔的国际市场上,东软发现了一批需求精准、思维前瞻的客户,也正是凭借在国际市场上所打开的局面,东软获得了足够的利润空间来支持国内发展的长线战略。

同时,东软对于发展的目光也是十分具有前瞻性的。当行业还未走到拐点之前,东软便察觉到随着中国软件人力资本的不断上升,竞争将会更加激烈。因此,东软及时提出了要向产品、想整体解决方案、向服务进行战略转型。由此,也成就了如今东软在医疗、汽车电子、教育等诸多领域的成功。

回顾这25年来支持东软不断成长的动力,刘积仁总结道:“我们十分专注技术,我们一直强调工程师文化、工匠精神。我们不保守、不固执,我们知道生命的短暂,就知道要在危机没有发生之前就付出行动。我们十分重视人才,我们认为一个软件企业最重要的就是人才。我们也特别地重视跨界融合,因为东软现在所有的软件都是和一个跨界的业务结合,才能表现出它的价值。通过全球化的过程,使我们的心胸更加开阔,使我们不断地修行,不断地打造生命的动力。”

“这个世界上只要容易的事都不是机会,只要困难的事才是机会”

“25年培养了我们喜欢困难的性格,我们认为,最大的机会就是困难。你会发现这个世界上只要容易的事都不是机会,只要困难的事才是机会,因为所有的人都怕困难,克服困难本身是你的一个修炼,修炼你的身体,修炼你的思维,也修炼你的性格,同时也会强大你的智慧。”刘积仁的话,道出了过去25年间东软在选择每一条道路中所悟出的真理。

那么,站在下一个5年、10年、25年的路口上,东软又将走向何方?

“在今后软件的时代,我相信东软能够认识到下一步自己应该做什么,应该往哪个方面发展。因为对于这样的选择,东软有一个很重要的基础,就是我们对这个行业的认识。”刘积仁说道。

刘积仁表示:我们当今所处的环境发生了根本的变化,首先,互联网的变化构造了一个虚拟的世界,万物互联的成本变得越来越低,连接的范围越来越复杂,覆盖越来越广阔;连接构造了一个新的生态、新的系统、新的逻辑,在这样一个全新的连接环境下,软件会表现的不同。在连接的基础上,数据变得复杂,而解决大量数据的基础是计算,随着智能时代的到来,实时性、准确性,大数据的充分融合,都会使计算变得十分复杂,对云的需求也会越来越大。当整个的智能变普及的时候,未来会有越来越多的装备搭载越来越多的软件,智慧会越来越强。所以任何一个制造业的公司都要成为一个软件公司,成为一个IT的公司,行业与商业模式都会发生充分的融合。

如前所述,处在这样一个充满变革和挑战的时代,对于今天25岁的东软而言,或许正是下一个机会的崭新开始。

“未来的软件的普及、以及软件与互联网的融合,会形成一个新的生态,包括在这个过程中的协同、社交,以及娱乐,我们会看到一个新的商业环境的形成。而这个商业的环境,现在可能才刚刚开始。”刘积仁说道。

在刘积仁看来,未来,软件价值的创造将会有多种新的形式:软件是服务、软件是新商业、软件也可以是股权,软件将开始以价值来定价。所以从这个意义上来讲,软件企业与客户的关系将是完全绑在一起,在这样的基础上,这是东软所预见到的未来软件产业能够产生的变革。

那么,在这样的变革中,未来的东软又会是什么样的?

刘积仁表示,在技术上方面,东软将围绕着三个最主要的环节:互联、智能,融合,去关注大数据、计算、数据挖掘,以及东软所能够把这些计算变成价值的能力。“关注软件能不能演变出其他的行业,和其他行业的充分融合,这是我们技术的路线。”刘积仁说道。

在定位方面,东软未来的规划路线也十分清晰。众所周知,过去的东软是一家软件公司,而未来,东软将在几个垂直领域展现出不同业务线更鲜明的特征。对此刘积仁说道:“东软首先还会还是一个软件、IT服务的公司;其次,我们会成为健康领域里一个领先的公司;在智能制造方面,无论是在汽车还是移动这两个领域,东软都会成为这个行业的领导者。另外,在大数据、自主平台方面,东软会成为软件产品和平台公司。同时,在教育领域方面,东软也会取得非常大的发展。最后,东软要成为一家创业的平台公司,我们要通过持续激励的计划,让东软产生更多的创业公司和创业者,我们要将技术、资本、激励和我们所有过去积累的东西,使其成为一个新的创业体。”

“东软活得长的奥妙是什么?怕死。”

有人问刘积仁:“东软活得长的奥妙是什么?”刘积仁的回答是:“怕死。”

面对未来,没有人比东软自己更希望活的长久。而对于“怕死”这个概念,刘积仁是这样说的:“我觉得对于怕死来说,更重要的谁都怕死,问题就怕你不知道你能活多久。当我们知道一家软件企业的平均周期就是7年,所以我们对生命的渴望、我们对自身准备的急迫感就更加紧迫。因此,我们不会等到垂危的时候再想创新。我们一定会在一个生命、一种模式没有走向衰退、没有走到拐点之前,就要进入到一个新的过程中去。”

褪去25年来所编织的华丽外衣,我们看到的是一个25年来一直将自己置之死地而后生的东软。

让我们祝福这个创造了软件企业25年辉煌历程的东软,在下一个奔跑的起跑线上,再启另一段新旅程、再创另一番新辉煌。

 
关键词: 东软 软件
 
全部(0)  好评(0)  中评(0)  差评(0)  [查看全部]  相关评论
 
 
推荐资讯
点击排行
推荐产品